Projets ERP & conduite du changement

Dans le cadre du pilotage de projets ERP, vous serez rapidement confronté à de nombreuses difficultés :

❌ Passer du temps à établir un cahier des charges
❌ Négocier et se confronter avec les intégrateurs
❌ Construire et fédérer une équipe projet
❌ Accompagner la conduite du changement auprès des équipes

Une implémentation non optimisée peut avoir des conséquences désastreuses sur la performance et la croissance de votre entreprise. Il est donc important de s’entourer d’experts compétents pour vous épauler ou renforcer votre équipe projet.

• Notre chef de projet ERP cadre vos besoins et réalise le paramétrage de votre base de données
• Les travaux sur la qualité de structuration des données et la communication sont réalisés en amont pour permettre une meilleure intégration
• Il s’assure des tests d’intégration et de la conduite du changement auprès de vos collaborateurs
• Collaborez avec un chef de projet qui connaît et maîtrise votre logiciel pour vos projetse de refonte ERP
• Bénéficiez de l’expertise de tout un collectif pour maximiser les chances de succès de votre projet
• Notre expert se positionne en tant que fédérateur auprès de vos équipes
• Nos consultants peuvent solliciter en cas de besoin les connaissances d’un collectif de plus de 200 experts en SI

• Un diagnostic en amont pour garantir la meilleure adéquation entre votre besoin et l’expert ERP recherché
• Gestion du sourcing d’expert et garantie d’une réponse sous 48H
• Un processus de sélection approfondi pour vous proposer une expertise technique et des soft skills correspondant à vos besoins.
• Vérification des références pour assurer l’expérience et les compétences du chef de projet ERP
• Satisfait ou remboursé à la fin de la première journée de mission
• Une visualisation de l’avancée de votre projet de refonte via notre interface utilisateur
• Payez uniquement pour ce que vous consommez :
  – pas de frais de recrutement
  – pas de frais de résiliation