Optimisation des processus et fast close

Un projet de Fast Close peut être complexe à mettre en œuvre. Une grosse préparation est nécessaire en amont, et de nombreux facteurs peuvent être source de difficultés :

❌ Identifier et coordonner les acteurs clés
❌ Établir un diagnostic des différents processus liées à la clôture
❌ Réorganiser les différents flux d’informations
❌ Automatiser les tâches comptable récurrentes

La mauvaise gestion d’un tel projet peut rapidement mener à des retards sur la clôture et du stress auprès des équipes. Il est donc élémentaire de s’entourer d’experts compétents capables de vous épauler ou de renforcer votre équipe projet.

• Notre expert fast close cartographie et diagnostique les processus comptables et les spécificités existantes pour vous proposer un plan d’action adapté.
• Les équipes projet réalisent une pré-clôture pour éviter les erreurs lors du processus de fast close
• L’expert s’assure de l’accélération du traitements de donnée dans votre système d’information
• Collaborez avec un expert qui connaît et maîtrise votre logiciel pour vous assister de manière opérationnelle
• Bénéficiez de l’expertise de tout un collectif pour maximiser les chances de succès de votre projet
• Nos consultants peuvent solliciter en cas de besoin les connaissances d’un collectif de plus de 200 experts en SI

• Un diagnostic en amont pour garantir la meilleure adéquation entre votre besoin et l’expert fast close recherché
• Gestion du sourcing d’expert et garantie d’une réponse sous 48H
• Un processus de sélection approfondi pour vous proposer une expertise technique et des soft skills correspondant à vos besoins.
• Vérification des références pour assurer l’expérience et les compétences du consultant
• Satisfait ou remboursé à la fin de la première journée de mission
• Une visualisation de l’avancée de votre projet de refonte via notre interface utilisateur
• Payez uniquement pour ce que vous consommez :
  – pas de frais de recrutement
  – pas de frais de résiliation