La maîtrise financière.
Au cœur de vos grands projets.
La construction et l'énergie exigent une maîtrise totale des coûts et de la trésorerie. Optimio accompagne les groupes du BTP et les acteurs de l'Énergie. Nous mobilisons des experts financiers opérationnels pour sécuriser vos comptabilités à l'avancement, structurer vos contrôles de gestion de chantiers et piloter vos projets ERP.
Notre impact dans la Construction et l'Énergie.
Contrôle de Gestion Projets & Chantiers
Pilotage analytique des grands projets : suivi à l'avancement (POC), revue des marges à terminaison, contrôle budgétaire des affaires et optimisation des moyens capacitaires.
Comptabilité, Trésorerie & BFR
Application des règles de reconnaissance du revenu (IFRS 15), gestion comptable des cautions et garanties bancaires, et optimisation stricte du BFR et du cash-flow sur des cycles de chantiers longs.
Projets SI Finance & ERP
Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) pour le déploiement ou la fiabilisation de vos systèmes (SAP S/4HANA, EPM Pigment, Anaplan). Nous alignons l'outil sur les spécificités de la gestion de projets.
Les enjeux spécifiques des DAF de l'Énergie et de la Construction.
Méthode à l'avancement & IFRS 15
Le décalage entre la facturation, l'avancement technique du chantier et la reconnaissance comptable du revenu exige une modélisation financière et une rigueur analytique absolues pour éviter les "profit warnings".
Financement & Cash Management
Les projets d'infrastructures ou énergétiques s'étalent sur des cycles longs. Sécuriser le besoin en fonds de roulement (BFR), gérer les retenues de garantie et anticiper les décaissements est vital.
M&A, Intégration & Consolidation
La structuration de projets via des co-entreprises (Joint-Ventures), des sociétés en participation (SEP) ou des véhicules de financement (SPV) complexifie considérablement la consolidation statutaire et fiscale.
Les profils que nous mobilisons.
Directeur Contrôle de Gestion Projets
Business partner des Directeurs de Travaux. Expert des marges à terminaison, du suivi de chantiers et du contrôle de rentabilité.
Directeur Comptable & CSP
Management relais pour la gestion d'un Centre de Services Partagés (CSP), application IFRS 15, et sécurisation des clôtures.
Chef de Projet SAP / SI Finance
Consultant expert pour assurer le transfert de compétences, paramétrer les flux liés aux affaires et auditer les processus existants.
Trésorier & Credit Manager
Optimisation du poste clients, suivi du Cash-Flow sur affaires et gestion des garanties bancaires à l'international.
Missions déployées en environnement Projet.
Un besoin de structuration ou de renfort ?
Planifiez un échange de 30 minutes avec un Associé Expert. Nous auditerons votre contexte de chantier, de filialisation ou de projet ERP pour vous présenter une shortlist sous 48h.