Tech & Software

Une expertise Finance adaptée aux entreprises Tech en croissance et en transformation.

Revenus récurrents, facturation, pilotage de la performance, internationalisation ou évolution de la stack Finance : Optimio mobilise des professionnels Finance qui connaissent les réalités opérationnelles des éditeurs de logiciels, groupes Tech, ESN et scale-ups structurées.

100% Finance. 100% opérationnel.

Les enjeux Finance de la Tech

Une performance qui se pilote différemment.

Un modèle par abonnement, une chaîne de facturation qui se complexifie, des outils qui doivent grandir avec l'entreprise, une organisation à structurer : ce sont ces réalités que nos consultants Finance doivent comprendre pour être rapidement efficaces.

Piloter une activité récurrente

Le modèle par abonnement change la façon de piloter la performance : récurrence, rétention, rentabilité et cash deviennent aussi structurants que le chiffre d'affaires lui-même.

ARR / MRR · Churn · NRR · Cash

Fiabiliser le revenu et la facturation

Abonnements, remises, engagements pluriannuels : la reconnaissance du revenu et la chaîne de facturation doivent rester fiables et conformes, y compris lorsque les contrats se complexifient.

Facturation récurrente · Reconnaissance du revenu (IFRS 15) · Order-to-Cash

Faire évoluer la stack Finance

CRM, facturation, ERP, EPM, reporting : la chaîne d'outils Finance grandit avec l'entreprise. L'enjeu est de fiabiliser les flux entre ces systèmes sans complexifier inutilement l'organisation.

Structurer la Finance avec la croissance

Ouverture de filiales, consolidation multi-entités, structuration des processus et montée en puissance des équipes : l'organisation Finance doit évoluer au même rythme que l'entreprise.

Expérience terrain

Des situations que nous avons rencontrées sur le terrain.

01

Piloter la rentabilité par projet

Structurer ou reprendre en main le contrôle de gestion opérationnel pour mieux piloter la rentabilité par projet, par client ou par équipe.

02

Structurer le reporting financier en phase de croissance

Accompagner une entreprise en forte croissance dans la structuration de son reporting financier, pour donner à la direction une vision fiable de la performance et de la trésorerie.

Comment Optimio intervient

Trois façons de répondre à votre situation.

Management de transition
Prendre le relais
Renfort opérationnel & expertise Finance
Renforcer l'équipe
Transformation & SI Finance
Faire avancer la transformation
Découvrir nos services →
Nos métiers

Des expertises sur l'ensemble de la fonction Finance

Direction Financière, contrôle de gestion, comptabilité, consolidation, trésorerie ou transformation SI : nous mobilisons le profil adapté à votre contexte.

Découvrir nos métiers →

Un enjeu Finance dans la Tech ?

Parlons de votre contexte et des compétences nécessaires pour y répondre.

Notre objectif : une shortlist ciblée sous 48h.

Échanger sur votre besoin
30 minutes · Sans engagement