Piloter la rentabilité de vos campus.
Structurer vos revenus E-learning & B2B.

Le secteur de l'enseignement et des services exige une rigueur opérationnelle parfaite. Optimio accompagne les groupes d'Éducation supérieure, les EdTech et les Services B2B. Nous mobilisons des experts opérationnels pour structurer vos clôtures multi-sites, piloter la rentabilité de vos formations et déployer vos systèmes d'information financiers.

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Expertises Sectorielles

Notre impact dans l'Éducation & les Services B2B.

Comptabilité & Consolidation

Sécurisation des processus de clôture dans des contextes de consolidation de campus ou de rachats d'écoles (Build-up). Harmonisation des plans de comptes et fiabilisation des reportings Groupe.

Contrôle de Gestion & Rentabilité

Pilotage analytique rigoureux. Analyse des marges par programme/campus, suivi du taux d'occupation (staffing) et modélisation des revenus récurrents (frais de scolarité, abonnements E-learning).

Projets SI Finance & ERP

Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) pour le déploiement ou la fiabilisation de vos systèmes (SAP, EPM Pigment, Anaplan). Automatisation de la chaîne de facturation étudiante et B2B (Order-to-Cash).

Spécificités Sectorielles

Les enjeux spécifiques des DAF dans l'Enseignement et les Services.

Croissance Externe & Stratégie Build-up

L'intégration rapide de nouvelles écoles ou filiales suite à des acquisitions exige une harmonisation immédiate des outils et des processus de clôture pour assurer une consolidation sans faille au niveau du Groupe.

Reconnaissance du Revenu (IFRS 15)

La gestion des frais de scolarité annuels, des licences e-learning ou des prestations de services longues nécessite une modélisation rigoureuse pour aligner la facturation et l'étalement comptable du revenu.

Optimisation du BFR & DSO

Le pilotage de la trésorerie est central. Il nécessite de fluidifier la chaîne de facturation (subventions OPCO, financements alternances, B2B), de structurer le recouvrement et de fiabiliser les encaissements.

Positionnement

Ce que vous obtenez chez Optimio que vous n'obtiendrez pas ailleurs.

La finance, exclusivement

Notre vivier, notre sélection et notre méthode sont pensés pour les seuls métiers de la finance. Nous maîtrisons vos enjeux techniques, des normes comptables complexes aux architectures logicielles de gestion.

Le "Hands-on" allié à la prise de hauteur

Nos consultants s'intègrent à vos équipes pour produire. Ils clôturent, paramètrent et consolident. Finis les diagnostics conceptuels sans exécution concrète.

Un point de contact dédié et transparent

Un seul interlocuteur métier nommé par entreprise. Nous garantissons une totale transparence tarifaire et un suivi rigoureux pour optimiser l'adéquation opérationnelle du profil.

Nos Talents

Les profils que nous mobilisons.

Directeur Comptable & Consolidation

Supervision des arrêtés de comptes, intégration comptable de nouveaux campus et sécurisation de la consolidation.

DAF de Transition (Éducation)

Management relais, pilotage stratégique de la croissance et structuration de la fonction finance en environnement multi-sites.

Chef de Projet SI / EPM

AMOA expert pour automatiser l'Order-to-Cash étudiant et déployer vos outils de modélisation budgétaire (Anaplan, Pigment).

Directeur Contrôle de Gestion

Analyse experte de la rentabilité des programmes, modélisation budgétaire et pilotage des indicateurs clés (Inscriptions, BFR).

Réalisations Sectorielles

Missions déployées en environnement Éducation & B2B.

Groupe d'Éducation Supérieure : Clôtures
Contexte : Clôtures comptables des écoles récemment acquises systématiquement retardées et difficultés à consolider.
Action : Audit des points bloquants, mise en place de processus automatisés et formation du personnel.
Bilan : Amélioration de la fiabilité, réduction du temps de saisie et augmentation du temps d'analyse.
Réseau d'Écoles : Pilotage & EPM
Contexte : Manque de visibilité sur la rentabilité par campus et par programme suite à une forte croissance.
Action : Déploiement d'un Directeur Contrôle de Gestion pour refondre l'analytique et modéliser le pilotage sous Pigment.
Bilan : Restauration des marges opérationnelles et visibilité financière en temps réel.
EdTech Scale-up : Order-to-Cash
Contexte : L'accélération des abonnements B2B a engendré une désorganisation de la facturation et une explosion du BFR.
Action : Intervention d'un Chef de Projet SI Finance pour structurer et automatiser la chaîne Order-to-Cash vers l'ERP.
Bilan : Facturation fiabilisée, DSO maîtrisé et sécurisation de la trésorerie.

Un besoin de structuration ou de renfort ?

Planifiez un échange de 30 minutes avec un Associé Expert. Nous auditerons votre contexte (clôture, intégration de campus, projet SI) pour vous présenter une shortlist de professionnels ciblés sous 48h.

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