Structurer la croissance.
Accélérer la performance.

L'univers du SaaS et de la Tech exige une agilité financière absolue. Optimio accompagne les Scale-ups, Éditeurs de Logiciels et ESN. Nous mobilisons des experts financiers "hands-on" pour sécuriser vos levées de fonds, structurer vos reportings (MRR, CAC, LTV) et intégrer vos écosystèmes de facturation.

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Expertises Sectorielles

Notre impact dans la Tech.

FP&A & Modélisation Financière SaaS

Pilotage strict du Cash Burn et du runway. Modélisation de Business Plans pour vos levées de fonds (Série B/C) et suivi granulaire des métriques SaaS (ARR, NRR, Churn, LTV/CAC).

Cash Burn · Modélisation BP · Cohort Analysis

Comptabilité & Reconnaissance du Revenu

Application rigoureuse de la norme IFRS 15 pour les contrats complexes (Setup + Licences + Services). Gestion comptable des abonnements et réconciliation ARR to GAAP.

IFRS 15 · ARR to GAAP · Clôtures Fast Close

Transformation SI Finance (Order-to-Cash)

Intégration et automatisation des flux entre votre CRM (Salesforce), vos plateformes de facturation (Stripe, Chargebee) et votre ERP (NetSuite, Sage). Fiabilisation de la donnée.

NetSuite · Chargebee / Stripe · Automatisation
Spécificités Sectorielles

Les enjeux spécifiques des Directions Financières Tech.

Pilotage de la Trésorerie & Financement

Dans un contexte d'hypercroissance, le Cash is King. Anticipation précise du runway, structuration de la data room financière et accompagnement lors des phases de due diligence (VCs / Private Equity).

La complexité du Chiffre d'Affaires

Le décalage entre la facturation (cash collecté) et la reconnaissance comptable du revenu (IFRS 15) requiert une rigueur absolue pour refléter la véritable performance économique de l'entreprise.

Scalabilité & Internationalisation

Passer du stade de start-up à ETI internationale implique l'ouverture de filiales, la gestion de flux multi-devises et la mise en place de processus de consolidation capables d'absorber la croissance.

Nos Talents

Les profils que nous mobilisons.

Directeur FP&A Tech

Spécialiste de la modélisation sous Pigment/Anaplan, du suivi des KPI SaaS (MRR, Churn) et du pilotage du Cash Burn.

DAF de Transition Scale-up

Profil rompu aux levées de fonds, opérations de M&A (Build-up), et à la structuration d'équipes finance en hypercroissance.

Chef de Projet SI Finance

AMOA spécialisé dans l'intégration de la stack Order-to-Cash (Salesforce vers Chargebee/Stripe vers NetSuite).

Expert RevRec (IFRS 15)

Responsable comptable expert dans le traitement de la reconnaissance du revenu et de la réconciliation ARR to GAAP.

Réalisations Sectorielles

Missions déployées en environnement Tech.

Éditeur SaaS B2B : Order-to-Cash
Besoin : Refonte complète du processus de facturation pour accompagner le passage à l'échelle.
Action : Déploiement d'un Chef de Projet SI pour interfacer Salesforce, Chargebee et NetSuite.
Bilan : Facturation 100% automatisée et réduction drastique du DSO.
Scale-up (Série B) : Cohort Analysis
Besoin : Structurer le reporting investisseurs et fiabiliser la projection de trésorerie (Runway).
Action : Intervention d'un FP&A Manager pour construire la matrice de cohortes et déployer Pigment.
Bilan : Tableaux de bord automatisés et due diligence sécurisée.
ESN & Tech : Pilotage Rentabilité
Besoin : Reprise en main du contrôle de gestion opérationnel suite à un LBO.
Action : Déploiement d'un DAF de transition "hands-on" pour piloter la rentabilité par projet (TJM, taux de staffing).
Bilan : Restauration de la marge brute et culture cash infusée.

Un besoin de structuration ou de renfort ?

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